O acompanhamento dos projetos em Microsoft Project, é uma tarefa importante na função de gestor de projetos. Para um acompanhamento eficaz cada gestor deve traçar parâmetros de sucesso e métricas de avaliação, assim como estabelecer melhores práticas neste processo.
Este curso tem como objectivos:
Dar a conhecer aos utilizadores e gestores de projetos métodos de acompanhamento de projetos.
Estratégias de resolução de riscos, deliverables, conflitos, etc.
Informações Gerais
Destinatários
Project Managers e Gestores de Projetos que pretendam acompanhar projetos com eficácia.
Pré-Requisitos
Conhecimentos de Windows na ótica do utilizador. Frequência do curso de Microsoft Project ou ter conhecimentos equivalentes.
Metodologia
Formação Presencial ou Live Training (Formação Online Síncrona).
Programa
- Apresentação
- Métodos de acompanhamento
- Recursos
- Acompanhar um projeto
- Apresentação
- Apresentação do curso e dos respectivos temas.
- Métodos de acompanhamento
- Trabalhar com diferentes Baselines.
- Pedidos de informação de actualizações e actualizações de projectos.
- O Detail Gantt e o Tracking Gantt.
- Trabalhar com Lags/Leads e Slacks.
- Descriptive Network Diagram.
- Late Start e Late Finish, Variance.
- Recursos
- Métodos de resolução de overllocations.
- Resource Allocation e Resource Usage.
- Percentagem de trabalho realizado.
- Resource workloads e availability.
- Leveling assignments.
- Acompanhar um projeto
- Análise geral do projecto: Identificar o caminho crítico, milestones, baselines, estimativas.
- Recalendarização de um projecto Análise de riscos e Relatório de estado.
- Trabalhar com deliverables.
- Análise de dados e relatórios de acompanhamento.
