O controlo de custos no Microsoft Project é um processo simples e de elevada importância para os Projects Managers. Conhecer os métodos para orçamentação e boas práticas no acompanhamento de custos permitem acompanhar com maior eficácia a evolução financeira dos projetos.
Este curso tem como objectivos:
Dar a conhecer aos utilizadores e gestores de projetos métodos para uma correta orçamentação e acompanhamento dos custos de um projeto.
Informações Gerais
Destinatários
Project Managers e Gestores de Projetos que pretendam acompanhar com eficácia a evolução financeira dos seus projetos.
Pré-Requisitos
Conhecimentos de Windows na ótica do utilizador. Frequência do curso de Microsoft Project ou ter conhecimentos equivalentes.
Metodologia
Presencial ou live training.
Programa
- Apresentação
- Cost
- Budget
- Acompanhar um projeto
- Earned Value
- Apresentação
- Apresentação do curso e dos respetivos temas.
- Cost
- Trabalhar com custos.
- Planear os custos dos recursos.
- Planear custos fixos e variáveis.
- Visualização de custos totais do projeto.
- Budget
- Criação de projectos com budgets.
- Criação de budgets resources.
- Alocação de budget resources à tarefa sumária do projeto.
- Comparação entre Cost resources e Budget resources.
- Trabalhar com diferentes moedas.
- Acompanhar um projecto
- Reduzir custos do projeto.
- Ajustar o calendário e alocações de recursos para reduzir custos.
- Análise e ajustamento de workloads e disponibilidade dos recursos.
- Trabalhar com Actual costs.
- Earned Value
- Gerar dados de Earned value.
- Trabalhar com as diferentes tabelas do EV.
- Os diferentes tipos de campos EV (Fórmulas) Criação de relatórios.
